5月11日，梦想音乐节暨“社团名人堂”颁奖典礼在山东大学中心校区如期举行，评选出的“十大明星会长”正式在典礼上接受颁奖。记者于授奖次日有幸采访到了获得“明星会长”称号的乒乓球协会会长于智涛。

记者在采访前与于智涛通过短信取得了联系，几次信息往来，发现他有一个特别的习惯，总喜欢在短信末尾加一个笑脸，感觉十分亲切，由此也让记者对与他的见面充满了期待。

健谈而睿智，乒协会长“初印象”

初见于智涛，记者见到的是一个身着格子衫、戴一副文绉绉眼镜的朴素男孩，与印象中身着正装的“会长”形象有些许不同。在一同走向预定采访地点的过程中，于智涛主动与记者进行交谈，谈话中，透露着一份诚挚与随和，这与记者与他见面前的感觉是一致的。于智涛来自数学学院2011级，大一时在校、院学生会都有任职，不管是在学习成绩，还是学生工作上做的都很出色，大二时开始专心运营乒协。在相互谈话的过程中，可以看出于智涛是个追求自主、敢于创新的人。在任职会长的一年时间中，很多活动都是由他计划并付诸实施的，“乒协以前没有什么大的品牌活动，今年我们响应社联号召，分别在‘社团风景线’和‘社团文化节’期间创办了两个活动。取得的效果不错，我们准备作为乒协的品牌活动继续办下去。”于智涛所说的两个活动是指乒协分别举办的“乒乓角斗场”和“留动山大国球风采”，后者创新性的将山大国内学生和外国交流生组织到一起，采取“一中一外”搭配组合，切磋球技，宣扬国球文化。而他创办这一活动的灵感便是今年社联发起的“留学生纳新专场”，乒协纳得外国交流生42名，远多于其他体育类社团。同时于智涛注重当下的治会理念让记者印象很深。“乒协成立于2000年，但其具体细节已无从考究。与过去相比，放眼当下最重要。”

组织结构几近空白，“从零开始干起”

翻看乒协近年发展历程，似乎只有今年真正“给力”。乒协的异军突起，取得优秀社团的身份，都与于智涛这个明星会长的工作息息相关。记者注意到有些体育类社团，存在着“重活动、轻建设”的问题，而于智涛作为本次“社团名人堂”中仅有的两位体育类协会明星会长，乒协必定在这一方面有着自己的成绩。而据于智涛所讲，乒协的组织架构完全是在他担任会长的一年中搭建起来的。“我们上一届的乒协只靠两个学长来办，由于多方面的原因，内部并没有统一的部门建设，所以我担任部长之后，第一件事就是给干事们分好了部门，同时尽量避免职责的重合。”于智涛接手后的乒协，条件很差，没有成型的组织、没有成惯例的活动，运营所面对的困难可想而知。“我也想过退缩，受过好几次大的打击。但既然把乒协托付给了我，我就没有理由放弃。”现在的乒协已经设立了办公室、策划组织部、技术部等在内的六个部门，注册会员达170多人，有中心校区和兴隆山校区两个分会。关于活动的建设，乒协也基本上是从零起步的。本年度，乒协举办的“乒乓角斗场”、“留动山大国球风采”以及针对兴隆山校区的“南新杯”乒乓球赛均是首创。于智涛说自己还是干事的时候，对乒协活动的举办就有过自己的想法，成为会长后，自然而然特别注重品牌活动的建设。当然，对于未来的规划，于智涛早就有所打算。“除了继续建设乒协品牌活动，我们以后还可能在其他的四个校区设立分会，并根据情况看是否需设立总会长。”

用心服务乒协，“对得起会员的会费”

本次“社团名人堂”的评选过程，是经过首轮的PPT展示和现场答辩，以及第二轮的网络和现场投票严格进行的。当被问及在此评选过程中他对自己的表现作何评价时，于智涛感觉现场答辩环节自己做的不错。“因为我的答辩稿几乎是用一年的时间写成的，我写上去的每一项工作都是我用心去做的，所以说答辩稿记录了我一年的心路历程。”“答辩过程我一点都不紧张，因为这些本来就是我自己做的，我只是把事实说出来给大家听而已。”从大一的一名普通会员兼干事，到大二时的一会之长，在担任会长的一年时间内，除了综合处理各项事务的能力获得培养之外，于智涛说自己的“责任心”、“服务心”有了很大的提升。“当你是一个干事的时候，你只需要考虑自己，对协会没有责任；而作为一个部长，你就有服务会员的责任，要首先想到别人。”值得一提的是，在去年乒超联赛期间，于智涛组织会员到体育馆看球，并亲自代会员买票，“每个人的姓名、学号我整整统计了一天”，甚至有人误认他是乒超联赛的山大代理人。“我们要对得起会员交的10块钱会费。”

这就是于智涛，对于乒协尽心尽力、一切从零开始做起的明星会长，与他的谈话令记者深受启发。拿他的一句话与读者共享：“你只要想去干一件事，并且努力了，就一定会有所收获。”而明星会长这一称号，就是对于智涛最充分的肯定。

编辑：韩宇瑄 责任编辑：韩宇瑄

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